Альона Тарасюк
Стояти на місці – не мій формат
В дитинстві вона мріяла стати лікарем, щоб допомагати людям та рятувати життя. А коли прийшов час обирати професію, зважила всі плюси та мінуси і зрозуміла, що все ж таки хоче бути фармацевтом. І почала наполегливо торувати цей шлях. Саме така зваженість в рішеннях та відповідальність допомогли Альоні Тарасюк вже у 22 роки стати завідувачкою київської аптеки №48 мережі Аптека Оптових Ц.. .
Ви вже і освіту потрібну встигли здобути?
Я рання пташка! Спочатку закінчила Рівненський базовий медичний коледж за спеціальністю «Фармація, промислова фармація», після чого вступила до Національного медичного університету імені О.О. Богомольця на той самий фах. Зараз навчаюся на четвертому курсі.
Скільки років ви вже працюєте в нашій компанії?
Чотири роки і три місяці. Я прийшла у нашу мережу одразу після закінчення коледжу – це моє перше місце роботи. За плечима були лише лекції та коротка практика в аптеці. Всьому, що я вмію, мене навчили тут.
Пригадуєте своє перше враження, коли вам зробили пропозицію очолити аптеку?
Перше враження? Подив! А потім прийшло відчуття гордості, що мені довірили таку справу. Я вважаю, що виграла щасливий квиток! Аптек є сотні, але я потрапила саме в цю, бо у мене була наставниця, яка навчила мене робити все «на відмінно». Дуже вдячна Людмилі Михайлівні Онацькій і за час, і за досвід!
Навіть попри те, що я з перших місяців роботи у компанії цікавилася абсолютно всім, часто заміняла завідувачку аптеки, коли у неї був вихідний або відпустка, для мене це був виклик. Я розуміла, що не маю права схибити. На початку було дуже непросто, але мене підтримували і колеги, і рідні.
Ви очолили вже сформовану команду? Чи у вас було право обирати людей, приміром, за віком? До речі, вам зручніше працювати з молоддю чи, навпаки, з досвідченими фахівцями?
Команда формувалася за допомогою нашого відділу кадрів. Для мене не важливий вік, головне, щоб людина добре виконувала свою роботу. Тому у нас є і зовсім молоді кадри, і люди з досвідом. І різний вік нам абсолютно не заважає знаходити спільну мову.
Молодих фахівців потрібно вчити, це зрозуміло. Але ж ми всі колись були початківцями. Якщо людина хоче працювати, досвід – лише питання часу. Ну, і гарних вчителів, таких, як були у мене.
Які стосунки ви підтримуєте з підлеглими – суто службові чи дружні?
Більше дружні, бо вважаю, що гарного результату можна досягти тільки тоді, коли є команда. Мені подобається моя робота і я хочу, щоб мої колеги також приходили у свою аптеку із задоволенням. Якщо їм буде комфортно працювати, то й результат командної роботи зросте в рази.
Хто в колективі є вашою головною підтримкою та опорою? Розкажіть про людей, які працюють під вашим керівництвом.
Більш за все я покладаюся на свою заступницю, тому що у неї чималий досвід роботи у нашій компанії. У колективі всі різні, кожен з нас має свої сильні і слабкі сторони. Декого доводиться навчати, але мені подобається ділитися досвідом. Це відкриває для людей нові перспективи. Приміром, двоє моїх колишніх підлеглих вже працюють завідувачками.
Ваша аптека досить успішна. Завдяки чому вдається перемагати конкурентів?
Наші конкурентні переваги – в першу чергу гарне обслуговування та вміння порозумітися з клієнтами. Аптек зараз багато, отже для того, щоб людина поверталася саме сюди, потрібно вибудувати довірчі стосунки. Також нашим відвідувачам подобаються доступні ціни та великий асортимент. І ще дуже зручно, що в нашій мережі є послуга «ліки під замовлення» та доставка. Нам часто дякують за це, отже для людей це важливо.
Як вважаєте, чи варто розширювати повноваження фармацевтів? Приміром, як в Європі, доручити їм вакцинацію?
Я вважаю, що не потрібно. Але час не стоїть на місці, все змінюється, розвивається. Можливо, і цю послугу надаватимемо.
Які перспективи розвитку бачите для себе? Хочете підійматися вгору кар'єрними сходами чи залишитися працювати в аптеці?
Моє головне правило: не поспішати. Перш ніж ставити перед собою великі цілі, потрібно досягти маленьких. Звичайно, я буду розвиватися, вчитися новому. Стояти на одному місці – не мій формат.
Дата створення: 20.12.2021 Дата оновлення: 17.02.2022