У моєму житті фармація та IT – дві сторони однієї медалі
Його називають штучним інтелектом нашої компанії. І є за що! Саме завдяки ініціативі помічника засновника з автоматизації Віталія Антощука в наших аптеках з`явилися свого часу перші комп'ютери, а товарні накладні перестали заповнювати вручну. Він вважає, що IT сфера має активно полегшувати життя фармацевтів і щодня працює над цим, не покладаючи мишки.
Дуже давно, ще в 90-і. Але спочатку я потрапив в обійми медицини: після закінчення Харківського радіотехнічного технікуму і під час навчання в Харківському політехнічному університеті я певний час працював в Інституті удосконалення лікарів – навчав медиків комп`ютерної грамотності. А після цього вже прийшов у нашу компанію.
Я взагалі не обирав. Це рішення було прийняте після зустрічі з засновником Ашотом Сергійовичем. Він запропонував прийти на роботу в компанію, і я погодився.
Після закінчення Політеху я, повноправним фахівцем, прийшов у комп'ютерний відділ нашого офісу і займався адаптацією та впровадженням аптечної програми товарного обліку.
Потім я її супроводжував і допомагав фармацевтам її опанувати. Коли відкрили Центральну 1, доводилося забезпечувати повний цикл обслуговування аптеки, бо фармацевти не могли впоратися з комп`ютером. Тепер вже всі з ним «на ти», а тоді комп`ютер багатьох заганяв у ступор.
Потім почали комп'ютеризувати не тільки аптеки, а й кіоски – роботи вистачало. Це було на початку 2000-х.
Та майже в усіх, адже згодом оцифровується все більше процесів. Зараз вік WEB-технологій! Ми навіть не уявляли в 90-ті, що все можна автоматизувати, а потім користуватися цим у власному мобільному. Причому ж щодня виходять нові застосунки, отже, роботи вистачає. Якщо на початку в нашому відділі було всього 4 людей, то зараз ми маємо два окремі відділи: відділ ІТ, який займається супроводом програмного забезпечення – там працює 11 фахівців, та відділ програмування, що складається з 9 осіб.
В моєму особистому рейтингу на першому місці проєкт автоматизації нашого офісного складу. Це було у 2014 році та там запроваджувалося стільки інновацій, що працювати доводилося цілодобово. Постійно виникали якісь нюанси, а вихід потрібно було знайти тут і зараз.
Ой, майже не встигаю, доводиться залучати підрядників. Я «належу» своїй роботі 24/7. Я завжди на зв'язку, як швидка допомога.
Комунікація та організаційний процес. Підрядників дуже багато.
На першому етапі він народжувався складно. Спочатку я пробував писати самотужки, а потім Сергій Ашотович прийняв рішення залучити підрядників, компанію Web Ukraine. І результат склався дуже гарний! Ми були першим сайтом аптечної мережі. Досвіду не було та й позичити його не було в кого. Однак фармацевтичний ринок визнав нас кращими, та ще й тричі.
Допомогла дружина – Людмила Антощук, завідувачка аптеки Клас 2. Ми познайомилися, коли вона прийшла працювати ще в аптечний кіоск. Отакий службовий роман, що перетворився на династію в межах однієї компанії.
А щодо фармації, то IT і фарма в моєму житті – дві сторони однієї медалі.
Дата створення: 15.11.2021 Дата оновлення: 25.05.2022