Розкажіть про свій професійний шлях
До приходу в компанію я мала досвід в іншій сфері діяльності — була військовослужбовцем: спочатку медиком, потім начальником аптеки та т.в.о. начальника медичного постачання. Якоюсь мірою це також фармацевтична сфера, але зовсім інша.
У 2019 році, у 23 роки, я випадково побачила оголошення на дверях аптеки про пошук спеціалістів і студентів та вирішила спробувати. Після короткої телефонної розмови мене запросили на навчання в Харків, і я подумала: «А чому б і ні?»»
Який кар’єрний шлях ви пройшли в компанії, які посади обіймали та скільки аптек зараз перебуває під вашим керівництвом?
Шлях у компанії почався з адміністратора залу в ТТ Лисичанськ 3, за два місяці стала завідувачкою аптеки. У 2021 році стала куратором. До цього розвитку мене надихнула Чабан Наталія Адольфівна, яка навчила всіх тонкощів аптечної справи. Спочатку вела Бахмут, додалися Лисичанськ і Костянтинівка. Наприкінці 2021-го переводили «Фармацію Північ» під своє керівництво — близько 120 аптек за місяць.
Війна застала мене у відрядженні на Луганщині, виїхати було неможливо, тож підтримувала ТТ у Марківці разом із командою.
Згодом працювала в Дніпропетровській області, потім у Полтаві, де навчилася новому стилю керівництва від Супрун Світлани Муртизаївни. У 2024 році компанія провела реструктуризацію, і я стала заступником регіонального директора східного регіону. Зараз під моїм керівництвом — 37 аптек.
Які навички допомогли у професійному зростанні?
Ключові знання та навички я здобула від двох людей — Чабан Наталії Адольфівни та Супрун Світлани Муртизаївни, але стиль управління у мене залишився свій. У подоланні складнощів та розвитку професії значну роль відіграє психологія — без неї ніяк. А що стосується програмного забезпечення, то все якось самостійно: дивишся, вивчаєшся, розвиваєшся
Як ви підтримуєте баланс між особистим життям та роботою і відновлюєтесь після напруженого робочого дня?
У мене досить щаслива сім'я. Моєю опорою та підтримкою є чоловік, який допомагає мені у всьому — як по дому, так і порадами.
На роботі я можу бути керівником, а вдома — жінкою, яку кохають і цінують, і мамою, яку чекають, щоб показати нові успіхи. А домашні справи, особливо у вихідні дні, допомагають відволіктися від роботи.
Найвищу роль відіграє якісний сервіс, адже без нього не буде якісних продажів. І в першу чергу ми повинні навчати завідувачів як психології управління, так і фундаментальних знань економіки та аналітики, що дозволить підвищити продажі та утримувати спеціалістів. Адже якість роботи аптеки в більшій мірі залежить від завідувачки, а ось належні підтримка, навчання та наставництво залежить від куратора.
Розкажіть, як ця ініціатива вплинула на вашу роботу та команду.
Конкретно моїй команді стало легше працювати та думаю, що всім, хто працює в аптеці, це теж допомагає. Оскільки можна запитати та отримати відповіді на питання які мене хвилюють. Особисто моя думка: Щоб досягти результату, важливо завжди знаходити мотивацію – вона рушійна сила будь-якого успіху.
Дата створення: 27.06.2025 Дата оновлення: 28.10.2025
УВАГА! Ціни актуальні лише в разі оформлення замовлення в електронній медичній інформаційній системі Аптека 9-1-1. Ціни на товари в разі купівлі безпосередньо в аптечних закладах-партнерах можуть відрізнятися від тих, що зазначені на сайті!
{{docMaster.documentName}}
{{docVisa.documentName}}