Бондарчук Мария

Путь в профессии

Расскажите немного о себе. С чего начался ваш путь в фармации и в компании?

Мой путь в фармации был осознанным выбором. Я всегда воспринимала эту профессию как сочетание науки, ответственности и постоянной практики. В компанию я пришла с пониманием, что хочу работать в структуре, где развитие является реальным. Для меня было важно не просто выполнять обязанности, а иметь возможность профессионально расти.

Помните ли вы момент, когда поняли, что хотите развиваться именно в этом направлении?

Поворотным моментом стало осознание, что фармация — это не просто работа, а возможность влиять на качество жизни. Я поняла, что хочу развиваться именно здесь, когда почувствовала доверие людей — к тебе приходят не просто за препаратом, а за советом.

Вы прошли путь от участницы проекта до заведующей аптекой. Когда впервые появилась мысль: «Я готова к большему»?

Осознание большей ответственности приходило не сразу – оно формировалось с опытом. Когда я начала воспринимать работу аптеки как целостную систему, появилась внутренняя готовность брать на себя больше управленческих решений. 

Проект «Высшая Лига» как возможность

Что стало решающим фактором, когда вы принимали решение присоединиться к «Высшей Лиге»?

Главным фактором была возможность совмещать учебу и практику, а также то, что компания сотрудничает именно с НФаУ, где я и хотела проходить интернатуру.

Насколько для вас было важно иметь возможность учиться, получать фармацевтическое образование и параллельно работать в компании?

Это было принципиально важно — не отрываться от реальных процессов. Я могла сразу применять полученные знания на практике, анализировать результаты и корректировать свои действия.

Такой формат формирует не просто теоретическую базу, а профессиональное мышление. Кроме того, это давало еще стабильность — я развивалась, не покидая рабочей среды.

Что стало для вас самой большой ценностью в этом проекте: знания, поддержка наставников, атмосфера, карьерные возможности?

Поддержка и системность. Знания можно получить где угодно, но когда тебя направляют, верят в тебя и дают возможность расти — это бесценно.

Чувствовали ли вы поддержку со стороны компании во время обучения? В чем она проявлялась больше всего?

Больше всего поддержка заключалась в том, что они всегда были на связи и помогали с самого начала и до конца — с документами, обучением и другими вопросами. Это делало процесс более спокойным и уверенным, ведь всегда было четко понятно, куда обращаться и как действовать.

Профессиональный рост

Какие конкретные навыки или знания из «Высшей Лиги» помогли вам стать заведующей аптекой?

В «Высшей Лиге» я смогла улучшить свои навыки организации работы коллектива, ведения документации и фармацевтической опеки. Теперь легче координировать задачи и процессы в аптеке, следить за учетом лекарств и следить, чтобы они применялись правильно и безопасно для пациентов.

Был ли момент во время обучения или стажировки, когда вы почувствовали настоящий прорыв в себе?

По моему мнению, настоящий прорыв еще впереди, но в процессе работы я уже чувствую свои маленькие победы. Каждый раз, когда я вижу, что могу достичь результата, который для меня важен, это придает уверенности и показывает, что я двигаюсь в правильном направлении. Именно из таких маленьких успехов, как мне кажется, формируется тот самый большой прорыв.

Что было самым сложным на пути к должности заведующей — и как вы это преодолели?

Самым сложным для меня был внутренний момент — поверить, что я готова. Всегда кажется, что можно еще больше подготовиться, еще что-то доучиться. Но я поняла: полной готовности не существует. Есть решение взять на себя ответственность и расти уже в процессе. И когда я это приняла, страх перестал быть препятствием.

О лидерстве и новой роли

Как изменилось ваше видение работы аптеки после того, как вы стали заведующей?

Раньше я думала, что работа аптеки — это сугубо процессы и лекарства. Теперь вижу ее как живой организм: от того, как работает команда и как мы общаемся с людьми, зависит не только результат, но и атмосфера в коллективе и доверие клиентов.

Что для вас значит быть лидером команды сегодня?

Быть лидером для меня — это прежде всего вести команду собственным примером. Когда я сама придерживаюсь высоких стандартов, работаю ответственно и с уважением к людям, это задает культуру работы, которую команда подражает. Лидерство проявляется через действия, а не слова.

Чувствуете ли вы, что «Высшая Лига» дала вам уверенность в себе как руководителю?

Да, проект дал мне понимание собственного потенциала и уверенности в принятии решений в любых ситуациях.

Что бы вы сказали коллегам, которые сомневаются, стоит ли подавать заявку в «Высшую Лигу»?

Оставьте сомнения позади и попробуйте. Проект открывает новые горизонты и раскрывает сильные стороны.

Если бы вам нужно было описать проект тремя словами — какие бы это были слова?

Знания. Результат. Возможности. 

Как изменилась ваша профессиональная жизнь после участия в проекте?

После участия в проекте я поняла, что многому можно научиться в процессе работы с командой. Именно во время выполнения заданий и совместных обсуждений я начала открывать для себя эффективные способы делегирования, доверия коллегам и привлечения их к принятию решений.

У нас прекрасное взаимодействие: все ответственны, задачи выполняются слаженно, мы поддерживаем друг друга и работаем как единая команда.

Дата создания: 25.01.2026                 Дата обновления: 22.02.2026